下属能力不足怎么办? 团队有个能力不行，工作完不成也不打招呼的人，这种情况你应该怎么办？作为领导，应该和该员工谈话。有很多人从基层岗位向领导岗位转变，有些人已经爬上去成为小领袖。但是也存在许多问题。例如，下属能力差，没有责任感，没有工作主动性。最后，你为了保质保量地完成任务，必须自己动手。如果员工的执行力不强，代表的是企业老板的管理能力不过关。 因为管理者、执行者是两个独立个体，思维方式、性格特点、认知水平、掌握信息的程度很难相同，面对...