不公平的分配方式会引发挫折感,如何解决分配不公平

什么因素会影响员工的工作满意度?

双因素理论由美国心理学家赫兹伯格于1959年提出，该理论区分了两种影响员工工作满意度的因素：激励因素和保健因素。 激励因素与工作本身紧密相关，包括成就、认可、工作意义、挑战性、责任感、晋升和发展等。这些因素的满足能够激发员工的工作热情和积极性，提升工作表现。

薪酬和福利，工作内容。薪酬和福利：薪酬和福利是员工满意度和离职率的重要影响因素，员工的薪酬和福利得到满足，员工会更愿意留在公司工作，满意度也会提高。工作内容：员工对工作内容的兴趣和满意度也会影响离职率，员工对工作内容感到厌烦或没有挑战性，会寻找更有挑战性的工作。

工作平衡和个人生活：合理的工作时间安排和工作与生活的平衡是员工对企业满意度的重要关注点。如果员工能够得到充分的休息和调剂，有时间和精力处理个人事务，会更加满意于企业。这些因素互相关联，综合影响着员工对企业的满意度。

另外，企业所在行业的发展前景、企业所在地区的发展前景也是影响个人发展从而影响员工工作满意度的重要因素。4人际关系 人类的社会属性决定了每个人不可能离群索居、独立生存，每个人都是社会的一员，都要与其他人形成各种人际关系。

关于突发性群体事件的成因分析正确的是()

由于城市管理执法工作的特殊性，执法人员往往处于各种矛盾的焦点，在执法时容易触发各种矛盾，导致突发事件的发生，甚至发展成恶性群体事件。这些突发性事件发生快、激化快、处理难度大，社会影响坏。作为执法人员，既要有处置突发事件的思想意识，又要有处置突发事件的实际能力和技巧，才能达到妥善处置事件的目的。

处置群体性事件的“三可三不可”原则不包括（ ）。A、可散不可聚 B、可顺不可激 C、可解不可结 D、可严不可松1突发的卫生事件能造成众多伤亡或对人群的生命和身心健康构成严重威胁，产生一定强度或广度的社会影响，需要紧急采取大规模的行动救援和处理。

我会及时向现场拨打电话的当事人再了解清楚现场事故的细节，与此同时，我也会马上拨打120…这样一表述，能够让考官感受到你在这种突发事件中处理的紧迫性。法宝三：“防止再发生”不能忘。

要做好预防工作，任何群体事件都是因为矛盾产生的，但是矛盾也不是凭空发生的，而是有一个发生、加深、转化、爆发的积累过程，这就需要强化情报信息队伍建设，能够在群体事件爆发之前获得充分的事件处理。

国务院卫生行政部门认定的其他特别重大突发公共卫生事件。4 适用范围本预案适用于突然发生，造成或者可能造成社会公众身心健康严重损害的重大传染病、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及因自然灾害、事故灾难或社会安全等事件引起的严重影响公众身心健康的公共卫生事件的应急处理工作。