项目负责任人主要做什么?,项目负责人承担什么责任
项目负责人
1、法律分析：施工项目技术负责人要审核施工组织设计、专项施工方案。如果工程出了安全事故、质量事故，技术负责人需要负责。具体要负责以下内容：1主持项目的技术管理。2主持制定项目技术管理工作计划。3组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实。4负责技术交底。
2、法律分析：项目负责人，前面少前缀，可以是施工，建设单位，设计（勘察），默认是施工单位项目负责人（项目经理）。技术负责人指施工企业技术负责人。项目负责人即是负责建设项目的管理者。法律依据：《中华人民共和国建筑法》第十五条 建筑工程的发包单位与承包单位应当依法订立书面合同，明确双方的权利和义务。
3、法律分析：一级项目经理：担任过一个一级建筑施工企业资质标准要求的工程项目，或两个二级建筑施工企业资质标准要求的工程项目施工管理工作的主要负责人，并已取得国家认可的高级或者中级专业技术职称者。
4、项目负责人和项目经理的区别 （1）项目负责人代表业主（甲方），项目经理代表施工方（乙）。（2）项目负责人属于相关项目的主要负责；项目经理是监督和管理职责。
施工项目负责人安全生产职责是什么内容呢?
1、确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用情况，防止资金被挪作他用。根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产与健康及财产的损失。
2、安全生产工作主要包括：物质保障责任。包括具备安全生产条件；依法履行建设项目安全设施“三同时”的规定；依法为从业人员提供劳动防护用品，并监督、教育其正确佩戴和使用。
3、根据《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，施工单位主要负责人在安全生产方面的主要职责包括：建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度。制定安全生产规章制度和操作规程。保证本单位安全生产条件所需资金的投入。对所承建的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。
4、对本工程的安全目标、劳动保护负责，是安全生产的第一责任人。督促安全职能部门经常检查各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）规定要求。结合工程特点组织制定生产管理办法，并对实施情况进行检查。
项目负责人和项目经理的区别,各自的职责是什么
负责整个项目的目标和方向。在一些小型项目中，项目经理和项目负责人可能由同一个人担任，但在大型项目中，通常会分别由不同的人员担任，以确保项目的管理和决策能够有效地分工协作。总之，项目负责人和项目经理虽然职责不同，但是在项目管理中都起着重要的作用，需要相互协作，共同推动项目的顺利进行。
【项目经理】是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
职责范围不同，涉及的层面不同。职责范围不同：项目负责人主要负责某个特定部分或模块的实施和管理，是某个子项目或任务的主导，而项目经理负责整个项目从开始到结束的全过程管理，包括策划、执行、控制和收尾。
职责、权限和决策能力不同。职责不同：项目负责人主要负责整个项目的目标、计划、资源、风险等方面的管理，并对项目的成功与否负责。而项目经理负责具体项目计划的制定、执行和控制，确保项目按时、按质量、按预算完成。
项目经理：项目经理是指具有建造师资格证书的专业技术人员，负责管理和协调项目的各项工作。 项目负责人：项目负责人是指具有技术资格证书的技术人员，担任特定项目的主要负责人，负责项目的技术管理和实施。
施工企业的项目负责人应当对什么负责
1、第五十八条 建筑施工企业对工程的施工质量负责。建筑施工企业必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得偷工减料。工程设计的修改由原设计单位负责，建筑施工企业不得擅自修改工程设计。
2、第三条 本规定所称施工企业主要负责人，是指对本企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员，包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作副经理等。施工企业项目负责人，是指由企业法定代表人授权，负责水利水电工程项目施工管理的负责人。
3、根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》第四条 施工现场带班包括企业负责人带班检查和项目负责人带班生产。企业负责人带班检查是指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。
4、建筑安装工程企业施工现场项目管理机构关键岗位人员配备参考标准：建筑面积1万平方米及以下的项目：项目管理机构应当配备项目负责人（项目经理）1人、项目技术负责人1人、施工员1人、质量员1人、安全员1人、材料员1人、资料员1人。
