应聘人力资源部经理面试问题,人力资源部经理竞聘提问

公司当中的HR,在面试时应该提问哪些问题?如何发掘人才?

企业管理的对象是与实现特定目标有关的各种有限资源，它们包括人、财、物、时间和信息等。对有限资源不仅是协调问题，更重要的是要充分发掘其潜力，有效发挥其作用，从而更好地实现特定目标。在企业管理对象的诸要素中，人是最能动的资源，也是最重要、最活跃的因素，对其它资源的管理都是通过对人的管理来实现的。

另外，很多技术类的群里面都会有各大厂的技术达人，你可以通过各类技术群去联系大厂中的在职员工，请这些人帮你内推。很多小伙伴会关注很多技术大牛在各类技术平台的分享，有些大牛会将自己的联系方式留下邀请你去参加公司的内推面试。

摸清人才发展现状。通过人才盘点，清晰地了解公司是否有充分的人才储备进行发展，明确人才队伍的优势和不足，掌握未来需要什么样的人才，如何去培养和任用人才。发掘高潜人才。人才盘点更大的价值在于——可以发掘企业中那些具备高潜质的人才。

在薪酬谈判中，你在上一家公司的薪酬水平，会成为新公司定薪酬时的参考标准。对此，你可以采取的策略是，不要只是和自己“当下”的薪酬水平做比较，而应该放在“将来”，也就是自身可预计的发展前景上来看，这个更能说服新公司给你预期的薪水。

假如这个人能力很好，但一开始态度不好，如何测验态度？问：这个人在一个星期、一个月或是过去半年、一年当中看过哪些书籍？上过哪些课程？如果都没有的话，表示这个人学习的态度有问题。比如说：要知道一个人的能力好坏，在过去的公司中，曾经创造了什么样的绩效、经验、结果。假如一个都没有的话，那这个人不能用。

应聘人力资源经理部主要面试什么

您说那么多真的很感谢你，对我真的很有帮助，因为我是刚毕业的应届生对什么还不了解，我还想问一个问题，就是我面试人力资源，主考官考察的专业知识一般是什么呢？谢谢 追答 这要看你面试的人力资源专员主要针对哪个模块，比如你要面试的岗位主要是针对招聘的，那么他们会问你招聘有哪些渠道。

实施人力资源管理职能的各组织中的人事部门逐渐成为决策部门的重要伙伴，从而提高了人事部门在决策中的地位。人力资源管理涉及到企业的每一个管理者，现代的管理人员应该明确：他们既是部门的业务经理，也是这个部门的人力资源经理。

请从你的角度说什么是人力资源管理？参考人力资源管理主要的作用就是为企业不断去培养和开发人力资源。目前，对企业来讲人力资源是第一资源，企业间的竞争就是人才间的竞争。我们企业人力资源最重要的部分就是如何招人、留人、用人和育人。

招聘方分析 一般招聘人力资源部经理的往往有下述一些情况： （1）直接的招聘方公司一般规模不大。因为规模大的一般设有人事总监或掌管人事工作的副总经理等，人力资源部门划分也比较细，例如招聘经理、绩效经理、福利档案经理、培训经理等等。