学完管理学的成长感悟,学完管理学的收获和体会短文

《终身学习·领导力篇》感悟心得

1、首先我真正知道了什么是领导力，领导力不等于吸引人的个性，也不是结交朋友影响他人，真正领导力能够提升个人愿景到更高境界，提升各人绩效到更高标准，锻炼一个人的性格，让他超越原来的限制。

2、明确的一团一队愿景。打造一团一队凝聚力，让我的一团一队成为“王牌军”，这是我的一团一队愿景。虽然也和一团一队成员提过，可是我从来没有用形象化的语言、场景描述过这个愿景，更没有将之描绘成一个故事。

3、财务保底，满足基本生存需求 财务蓬勃，可以看个电影，出门基本吃喝，报课学习 财务独立，可以出国旅游，换个新车什么 财务自由，不受钱的困扰，。对了下，目前自己处于财务蓬勃。这让我想到现在能赚到钱，不代表未来10年能赚到钱，所以我们要抱着一颗终身成长的心态，同时多技能学习，多条腿走路。

4、好好学习，天天向上，这是我们从上学第一天开始，老师就教导我们的话。这个世界变化快，不学习就会被淘汰，所以不要停止学习，不要觉得做出过一定的成绩，就不思进取了，就不学习了，所以我们不但要好好学习，还要终身好好学习。

结合所学的管理学相关知识,理论联系实际,就“有效的管理者”这一问题...

学校需突出人的管理 校的教育管理中，要以被管理者为主体，更多地关注学生、教职工的独立性、创造性，从人的个性发展，人的存在与价值，人的情感与沟通出发。挖掘出每个人内在的潜能，使每个人都能发展，个性得到不断的完善。

管理是在一定的环境下，为了达到组织的目的，组织内的成员从事提高组织资源效率的行为。二十世纪早期管理学作家玛丽．法雷特 把管理学定义为“让人们做事的艺术”。管理在企业的运用主要在于计划，组织，领导，控制四个部分。一个优秀的管理者要善于这样运用这4个职能：计划职能——做决策：把变化变成计划。

过硬的专业能力 基层管理者即是管理者，同时又肩负了具体的工作和事务，所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提。同时，企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的，所以业务能力对基层管理人员来说占有举足轻重的份量。 具备相适应的专业、技能、理论知识。

批判和自我批判同时不断学习新的管理知识和方法，并恰当地结合实际工作付诸实践；学习所属领域的专业知识，提高技术技能。

做好一个管理者的方法：知人善任；以身作则；学会沟通；学会授权等等。管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，管理者通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。

对管理学的认识

1、管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学，是适应现代社会化大生产的需要产生的。它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。

2、管理学是从事企业管理的人必须掌握的一门知识。如同医生必须学习基础医学，物理学家必学学习基础物理一样。管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。

3、第四，管理学将更多地与经济学、心理学、社会学、数学等紧密地结合。管理学本身就是一门综合性的学科。其发展除了管理实践的创新的不断推动之外，另一个重要的推动力就是其他相近学科的发展，其中经济学、心理学、社会学、数学等学科发展的最新成果都在管理学研究中得到了运用。

4、管理学是一门综合性的交叉学科，它系统地研究管理活动的基本规律和一般方法。管理是为了满足现代社会化的需要，其目的是研究在现有条件下，如何通过合理的组织和配置（人、财、物）等因素来提高生产力水平。

向文波在企业管理上的学习和成长之路有什么特点

1、三一重工方面称，向文波长期担任公司副董事长、总裁，对三一重工及所处行业认知深刻，经营业绩和经营能力突出，得到公司、市场、 社会 高度认可，完全胜任三一重工董事长职务，也反映了整个创始团队始终非常团结，体现了优秀的职业经理人发展机制。

2、周成建希望将上市募集资金投入到B2C网络建设及渠道拓展上，并表示企业有可能购入核心城市地段的商铺物业产权。周成建还在企业上市当天推出了新品牌Me&City，以期抢夺高端品牌服装市场。

3、三一重功。我们国家常说的是七大重机，这个重机主要指的是装备制造业里的重型机械企业，中国一重，二重，上重，太重，大重，还有那个忘了。他们和三一重工，徐重等还不一样，因为这两家主要是工程机械。

4、管理学的特点：一般说来，管理学具有这样几个特点：（1）一般性。管理学作为一般管理学，它区别于宏观管理学和微观管理学。它是研究所有管理活动中的共性原理的基础理论学科，无论是宏观管理还是微观管理，都需要管理学的原理作为基础来加以学习和研究。

5、——管理大师彼得·杜拉克 管理就是沟通、沟通再沟通。 松下幸之助关于企业管理励志名言：”企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的话，企业就会趋于死亡。 30、管理就是沟通、沟通再沟通。

6、与此同时，中国家具企业也在努力提高企业战略竞争能力，强化企业基础管理。特别是新世纪以来，提升品牌成长动力已经成为中国家具企业建立营销势能的第一选择。目前，中国家具品牌的成长仍处于初级阶段，行业名牌产品的知名度、资产价值都相对较低，还没有形成类似家电行业中非常鲜明的品牌阵营。

如何看待这两种管理行为

1、如何理解德育管理？进行德育管理的意义有哪些？如下：德育管理是学校教育管理的重要组成部分，旨在培养学生的道德品质、塑造良好的行为习惯，以及促进学生的全面发展。德育管理的理解可以从以下几个方面入手：德育管理是学校教育管理的核心。学校作为教育机构，不仅要传授知识，更要注重学生的品德培养。

2、社会管理，说到底是对人的管理和服务。面对社会需求多样化、思想观念多元化的新形势，加强和创新社会管理必须坚持以人为本、执政为民，牢固树立“尊重人、理解人、发展人”的理念，彰显人文情怀，增进人民福祉。以改善人民生活为核心。社会管理和人民生活紧密相关。

3、管理科学是人类长期从事社会生产实践活动中，对管理活动规律的总结。作为一门科学，要求管理具有系统化的理论知识。管理科学是把管理的规律性提示出来，形成原则、程序和方法，对管理者管理活动予以普遍性指导，使管理成为理论指导下的规范化的理性行为。

4、区别见下面：管理者是在体系内运作，力求正确地做事；领导者则是规划体系，做正确的事。管理者注重速度和效率，领导者关注方向和效果；管理者关心“如何快速爬上梯子”，领导者确保“梯子是否靠对了墙”。

5、以人为本，是科学发展观的核心，体现了中国共产党全心全意为人民服务的根本宗旨。过去的发展观认为，发展就是经济的快速运行，就是国内生产总值（GDP）的高速增长，它忽视甚至损害人民群众的需要和利益。

6、只有这样，民警职工才能真正感受到领导的关怀和组织的温暖，从优待警才会产生强大的凝聚力量。严是关键，优是前提。从优待警，既应是对民警生活待遇上的关心和关爱、激励和鼓舞，更应是对民警模范地遵守纪律、出色地完成任务、克己奉公、廉政爱民行为的褒奖。