孟志强执行就是要结果：团队执行力修炼^^^职业选手靠得住：团,团队执行力培训课程

如何提高团队的执行力

1、执行文化的核心是塑造团队成员的共同价值观。而共同价值观已经成为关乎企业生死存亡的关键。有了共同的价值观，团队成员就会为了共同的目标团结协作，互相帮助，互相支持。众人同心，其利断金。当大家目标一致时，所有人都会为同一个目标而努力。大家步调一致，团队的执行力就会提高，企业也将不断壮大。

2、团队协作中，团队怎样提高执行力 方法/步骤1要有明确的目标。有了目标才有奋斗的方向。一个团队，方向一致，才能大家齐心。朝着一个相同的目的努力。2懂得放权。一个团队的成功，不是个人的成功，而是大家协同合作的结果。什么人做什么事。领头的人，只要把控好大方向即可。3适时的表扬激励。

3、因此，在任务安排过程中，必须让下属畅谈问题，并引导下属对任务的认同，提升下属完成任务的积极性和主动性。目标达成或超额，全体人员有公平合理的回报利益均沾，让大家的付出都有所收益，这是让团队所有人目标一致，同心同德的基础。

4、一句话：中层经理人既是执行者，又是领导者。他们的作用发挥得好，是高层联系基层的一座桥梁；发挥得不好，是横在高层与基层之间的一堵墙。企业决策层 对各种方案的认可，需要得到中层的严格执行和组织实施。

5、阿里巴巴初期设定目标后，人们普遍认为不可能完成，但随着时间的推移，不可能的目标基本实现，大大增强了人员的自信心。当有具有挑战性的目标时，人员的主要精力不是质疑目标是否能实现，而是思考如何实现目标。如果以前的目标实现率很高，将有助于人员不再害怕挑战，从而提高团队的执行力。

6、激励员工、组织支持 团队执行力就是确保上下一致的能力，是把企业的目标转化为全体人员行动的能力，是确保每一个人都朝公司希望的方向努力的过程。这个过程包括：把目标转化为具体的事和任务，把任务转化为每个人的职责，把每个人职责转化为行为，把行为转化为结果。