试论企业固定资产投资方案的决策分析方法,固定资产投资决策的形式表现为

项目投资的决策方法

1、决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种选择方案的行为，是在管理中普遍发生的一种活动。决策就是决定，就是选择。因此，项目决策是指投资者和项目负责人根据既定目标和实际需要，确定投资方向、解决项目问题的决定过程或者方案选择过程。关于决策，诺贝尔奖获得者西蒙有一句名言：“管理就是决策”。

2、将资金流量贴现后再计算投资收益的方法。投资决策的动态法名词解释：“静态法”的对称，亦称“贴现资金流量分析”，指将资金流量贴现后再计算投资收益的方法。投资项目是投资对象的总称，通常指包括成套投资建设工程项目在内的一个投资单位。

3、在此基础上，对拟建项目的技术先进性和实用性、经济合理性和有效性，以及建设的必要性和可行性进行全面分析、系统论证、多方案比较和综合评价，由此得出如何投资的结论性建议，为项目投资决策提供科学依据。充分的市场分析和调研是做好房地产项目可行性研究的先决条件。

4、项目投资决策方法主要有三大类：经验判断法、数学分析法、试验法，其他方法就不属于项目投资决策主要方法。

5、获利指数，是指投资方案未来现金净流量现值与原始投资额现值的比值。现值指数法就是使用现值指数作为评价方案优劣的一种方法。现值指数大于1，方案可行，且现值指数越大方案越优。内部收益率法是用内部收益率来评价项目投资财务效益的方法。

6、互斥型项目比较方法如下：计算期相同的情况下比较分析方法有：净现值法、费用现值法、差额投资内部收益率法；计算期不同的情况下比较分析方法有：计算期统一法（含计算期最小公倍数法、最短计算期法）、净年值法、费用年值法。

成本效益分析法名词解释

1、成本-效益：付出成本带来的利益。用利益与成本比就知道成本的效益好坏。成本-效果：付出成本带来的有利影响。可以对其他方面或关联产生好影响。成本-效用：成本的利用率。成本付出越少，使用价值越高，就越好。以上三个经济学名词具体解释就是他们分析方法与区别。

2、成本效益包括两个层次，一个是直接的有形成本，另一个是间接的无形成本。

3、成本-效益：付出成本带来的利益。用利益与成本比就知道成本的效益好坏。成本-效果：付出成本带来的有利影响。可以对其他方面或关联产生好影响。成本-效用：成本的利用率。成本付出越少，使用价值越高，就越好。

4、成本效益也叫成本效益原则，是指进行财务决策时效益要大于成本的原则，如果不能实现效益大于成本则从财务的角度应该否决这一决策。计算效益和成本的比值然后进行分析就叫做成本效益分析。成本效益包含两个层次，一个是有形成本的直接的、一个是无形成本的间接的。

如何利用差量分析法进行决策

差量分析法是指分析备选方案之间的差额收入和差额成本，根据差额利润进行选择的方法。

先简单说下差量分析法吧，差量分析法是投资期决策中的一种分析方法。它是一种定量分析法，分析起来比较简单，但是也因此反应的情况不十分详细。所谓差量分析法就是根据缩短投资期与正常投资期相比的δ现金流来计算δ净现值。

生产决策的主要任务是在现有生产条件下，最有效地利用企业的各种人力、物力和财力资源，以取得最大的经济效益，其主要方法有哪些？生产决策的主要方法差量分析法；边际贡献分析法；本量利分析法。

A1×（B1－B0）×C0 →B变动对R的影响。A1×B1×（C1－C0）→C变动对R的影响。连环替代法和差额分析法得出的结论是一致的。说明 （1）各因素的排列顺序：数量指标在前，质量指标在后；基础指标在前，派生指标在后；实物指标在前，货币指标在后。如净利润可分解为销售量×单价×销售净利率。

差量分析法就是通过对两个备选方案预期的差量收入与差量成本的比较，来确定方案的优劣的决策方法。当差量收入大于差量成本时，前一个方案优于后一方案；反之，后一个方案优于前一个方案；当差量收入等于差量成本时，两方案在经济上是等效的。

短期生产经营决策分析常用的方法主要分为两大类：确定型决策分析方法和非确定型决策分析方法。确定型决策分析方法包括：（1）差量分析法；（2）贡献边际分析法；（3）本量利分析法；（4）边际分析法；（5）线性规划法。

管理会计互斥方案的投资决策方法有什么

1、净现值法：适用于原始投资相同且项目计算期相等的多方案比较决策。净现值最大的方案为优。净现值率法：通过比较所有已具备财务可行性投资方案的净现值率指标的大小选择最优方案的方法。此法下，净现值率最大的方案为优。

2、【答案】：B、C 互斥方案下，内含报酬率法可能会出现与净现值法结论不一致的情况，所以内含报酬率法不适用于互斥方案的比较；净现值法适用于项目寿命相同的多个互斥方案的比较决策；共同年限法和等额年金法适用于项目投资额不同而且寿命不相同的多个互斥方案的比较决策。

3、在项目投资规模不同的情况下，运用净现值法和内部收益率法选择互斥项目有时会得出相反的决策结论。不同项目的投资差额存在着机会投资成本，即较小投资的项目与较大投资的项目相比，较小投资的项目可以把节省下来的资金用于再投资，因而存在着再投资收益。